Confiança, parceria e conhecimento: insumos importantes para a sucessão no campo

O processo de sucessão no agronegócio é uma prática comum e que acontece naturalmente nas famílias. Mas o fato é, para que seja menos complicado e difícil precisa ser planejado e preparado, pois os negócios da família podem ser prejudicados se os herdeiros não souberem conduzir de forma adequada. As famílias precisam ficar atentas para que a transmissão do patrimônio aconteça de forma gradativa e que haja entre as gerações um alinhamento das expectativas. O processo deve ser baseado na parceria, responsabilidades compartilhadas e acima de tudo na confiança.

Um jovem de sucesso

A família de Gabriel Aparecido Vallus, atualmente com 21 anos, é um exemplo do compartilhamento de responsabilidades na gestão dos negócios. A propriedade fica localizada na comunidade de Luz Marina em Ubiratã, onde praticam a agricultura plantando soja, milho e trigo. Gabriel nasceu numa família de agricultores natos e se diz apaixonado pelo trabalho no campo, tanto que escolheu a Engenharia Agronômica como sua segunda profissão, isto porque, diz ele cheio de orgulho, “antes de tudo sou agricultor”. A participação nos negócios da família acontece de forma compartilhada.

O pai, Valdemir, sempre levava o filho para acompanhar os trabalhos na roça. Ele revela que o incentiva a ficar na propriedade, mostrando o verdadeiro valor de ser um “empresário rural”, mas entende que para isso é necessário aliar experiência com novos conhecimentos e tecnologias. Por isso, tanto ele como a mãe, Maria Janete, não fizeram objeção para que o filho cursasse uma graduação. Gabriel reconhece o incentivo dos pais e diz que sempre foi apoiado quando o assunto era capacitação e desenvolvimento. Na Coagru ele participou do Projeto Lidercoop e por conta de tudo que vivenciou nos dois anos de formação, decidiu fazer Agronomia e também se associou à cooperativa. “A Coagru é uma garantia de futuro para a agricultura regional, ela realmente pratica o cooperativismo, valoriza as pessoas e incentiva a sustentabilidade dos negócios.”

Gabriel já sabe o que quer do futuro: aplicar todo o conhecimento que adquirir nos negócios, já que no âmbito familiar, ele tem um voto de confiança, isso faz com que ocorra o compartilhamento das decisões e das responsabilidades. É um exemplo de que a sucessão vai acontecer inevitavelmente, de forma gradativa, mas organizada e preparada pela família.